南通开锁公司员工制管理运作模式和技巧

​南通开锁公司
2019-05-23
来源:南通开锁公司员工制管理运作模式和技巧


南通开锁公司员工制管理运作模式和技巧

南通开锁公司在管理方面,开锁师傅受雇于公司,由公司统一进行培训、考核、定级并确定工资标准,使开锁师傅从自由职业者变为“职业服务工人”,以此获得归属感和职业认同感;公司与客户(雇主)签订服务合同,开锁师傅作为公司服务派遣进入客户家庭提供服务。南通开锁公司建立服务跟踪机制,通过家访、电话回访等方式实施“三点二线”互动跟踪,以此达到监督服务质量、管理和教育开锁师傅、协调雇用关系的效果。


南通开锁公司建立“培、考、定”训练机制,从心态教育入手,抓好岗前职业素质教育和思想引导工作。对所有的服务员工在上岗前都进行分类培训,考核定级,达标上岗;类别分为:高、中、低端“三位一体”,在基础家务方面,如:服务技能突出实操训练,使之进入家庭后能够体现良好的服务效果;在服务员工的职业教育方面,心态教育尤为关键,员工具备良好的从业心态,会在从事服务的过程中达到事半功倍的效果。


南通开锁公司建立安全保障体系。进入家庭提供服务,有别于进入工厂企业,特别是住家开锁师傅,雇主担心的就是家庭的安全保障问题。首先,公司要严把开锁师傅来源关,力求开锁师傅来源清楚,历史清白。

专门建立开锁师傅资源输送基地,直接通过来源地的【开锁培训学校】、劳动部门、扶贫部门、正规职介机构及当地可靠的个体人员达成输送协议,通过他们对所招聘的服务人员家庭背景进行调查摸底。人员进入公司后,通过法律教育培训,以此达到强化法律意识增强安全意识的效果。开锁师傅保险也是非常必要的,服务人员与开锁公司一旦签订合同,即由开锁公司统一购买保险,开锁师傅在合同有效期内,因意外原因造成的医疗、伤害、伤残、交通意外等可获保险公司赔偿。


南通开锁公司引进成熟的开锁管理技术(加盟的优势比较明显),加强公司内部的管理人员培训,不断完善管理体制,实施“流程化”管理,充分发挥团队的作用,建立市场、职培、人力资源输送等较完善的管理架构,南通开锁公司以科学管理理念不断提升公司管理水平


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